2016年，整个中国经济环境处于低位徘徊的状态。虽然年初大家对于调结构、去产能效果的怀疑高于经济向好的预期，但到了4季度，随着钢铁、煤炭等行业出现明显的价涨量增的态势，润滑油需求也出现增长迹象，去产能成效日益显现。
润滑油行业面临一次“洗礼”。经历了近2年需求下滑、销量下降的考验，越来越多的润滑油企业在巨大的生存压力下，不断寻找新的发展路径；也越来越意识到，抓住客户是企业生存和发展的根本。
也许从这个角度看，放缓节奏对于润滑油企业来说是件好事，逼着我们去思考如何在互联网时代实现企业新突围， 更加脚踏实地做好产品和服务。企业的发展越来越多地与客户感受联系在一起。这是一个客户决定一切的时代。客户的 评价决定了客户的选择，企业别无他途，必须学会面对各种“挑剔”的客户。
讲互联网化的人说，现在的企业如果不做互联网就只能等待毁灭。但什么菜是真正的互联网化？是做几个APP联系 客户吗？是做电子商务平台吗？真正的互联网化应当是用互联网思维方式，将客户需求与互联网应用结合起来，做定制 化的服务，或许这才是未来企业转型发展的方向。
在传统企业互联网化的发展中，创造价值才是本质。企业必须在全产业链过程中位客户创造价格，才能发挥最大效 益，实现与客户更全方位的互动与联系。作为传统产业的润滑油，不可能像其他日用消费品那样受到广大消费者的关注 ，但作为应用最为广泛的工业品，其客户涵盖的范围却是最大的，技术含量是最高的。
2017年，国际经济依然风云变幻，中国经济环境的变化趋势也不甚清晰，各种变数较多。中国润滑油行业与其 他相关制造业一样，都处于转型发展的关键期。面对复杂的竞争形势，谁都明白：不进则退！
